一点香肠,多余的连个鸡蛋都没有。
这让他开始怀念起后世那外卖用手机就能下单的时代。
在这个瞬间,他甚至想让牧野科技也开发一套外卖点餐的系统,但是这个想法很快又被他否定了。
饿了么这种送餐平台之所以会诞生、之所以能火,靠的是移动互联网的福利,这其中,能够上网、能够运营APP的智能手机是核心,除此之外,高速的移动网络以及相对廉价的资费,则是支撑核心的骨架与肉体,还有便捷的移动支付,是整个O2O行业的灵魂之一。
现阶段,智能机占比太少、移动网络的资费太高、网速太慢,正常用手机加载一副几百KB的图片需要一分钟左右,而且产生的直接资费超过一元钱,而且还没有移动支付渠道,在这种情况下,想做外卖O2O,实在是太难了。
不过李牧很快又意识到,自己走入了一个误区。
商业模式是一种共通性很大的东西,有些时候商业模式的移植是可以跨平台的,电子商务本身就不是从移动互联网起家的,他是传统互联网时代诞生的一种线上交易的商业模式,然后被用在了各种各样的平台与载体上,既然这样,外卖这种生活服务,也没必要一定要求在移动互联网环境下才能孵化。
外卖产品,和打车产品不一样,后者有一个巨大的限制,就是提供服务的人,以及接受服务的人,机动性都非常高,高度依赖智能机里的GPS定位来让他们更容易捕捉到对方;
但是,外卖产品从本质上来说,提供服务的人,以及接受服务的人都是固定的,不固定的只是中间提供外送服务的送餐员罢了,从来不会有人点个外卖,不写一个明确地址,而是让送餐员根据自己事实定位来寻找自己的,更没哪个餐厅一边做饭一边移动自己的位置,所以,理论上来说,外卖产品,是可以直接在现阶段传统的PC互联网时代使用的。
随即,李牧开始在脑子里搭建起产品架构和需求。
第一,整个产品最适合做成web,也就是说,要开发一个提供外卖服务的网站;
第二,网站要有两套后台,一套给商户,一套给用户;
第三,用户利用PC在页面下单,商户也通过PC接收订单,然后系统再向派送员派单;
第四,用户层面的PC终端,李牧可以不去考虑,也就是说这套产品只考虑有PC终端可供操作的普通用户,但是商户的PC就是李牧需要去考虑的了。
现阶段电脑价格虽然有了不小的下滑,但问题是很多小型餐馆几个月的净利润也未必能买得起一台电脑,所以,自己如果想做大这块业务,就必须要想办法解决那些无力添置PC终端的商户。
这个问题说起来可能比较麻烦,但李牧有他的先天优势,他可
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